Capital
Empresa Search Fund en búsqueda de un empresa con potencial crecimiento.
Management
Eliud Arturo Garza Hernández
ARLEVIR Founder Leader
Ejecutive with more than 13 years of experience and development in Negotiations and Supply Chain processes within the automotive and HVAC industry in global companies.
Throughout his carrer, he has achieved a support network with high level relationships that provide strenght and support; with all of the above, he has consolidated skills suitable for business development and growth.
Being an Engineer, Eliud holds an MBA for experienced executives from EGADE; in addition he holds a Master's in Logistic and supply Chain from Universidad Autónoma de Nuevo León.
Un enfoque de análisis
Estrategias y acciones que hacen la diferencia
¿Tu empresa necesita estandarizar y aplicar estrategias para alcanzar las metas?
Recurro a diversas habilidades de organización, desarrollo y seguimiento para ofrecer los servicios de mentoría que te dan las herramientas para alcanzar las metas. Además de las sesiones empresariales, normalmente doy talleres y seminarios para la gente interesada en desarrollar sus propias técnicas.
Sesión de diagnóstico
Identificar áreas de oportunidad en la Cadena de Suministro
En la actualidad, el proceso de Suministro cobra significante valor para el desarrollo y éxito de las empresas. En primer instancia es necesario identificar las ventajas adquiridas hasta el momento, para con ello asignar nuevas metas en determinado plazo de tiempo.
Esta etapa puede incluir varias entrevistas con los elementos involucrados en diversos procesos de la empresa.
Plan estratégico de Planeación
Estandarización de procesos de información para planeación de abastecimiento
Revisión de procesos existentes junto a la información histórica y de pronóstico para optimizar los niveles de inventario.
Asignación, distribución física de productos para mejorar el flujo de materiales.
Desarrollo de Proveedores
Segmentación de Productos y Aplicación de estrategias de Negociación
Este plan resulta conveniente para la reducción de costos en un mecanismo objetivo, revisando estrategias particulares para los diferentes tipos de insumos y su repercusión a la operación de la empresa